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企业打造高效团队的四个步骤

时间:2018-09-11 10:56 来源:http://www.zhenlaikeji.com 关注度:
要想打造一个具有以上特点的高效团队,并不是一件难事,只要经过以下几个步骤,就能够让你的团队变得富有 活力。
(1) 对团队进行摸底
向团队的每个成员询问对团队的共同目标有何意见,这样一方面可以让每个成员都参与进来,让他们认为这一目 标是自己的,而不是别人的;另一方面也可以获取成员对目标的认识,也就是团队目标能为组织做出哪些贡献,团队成 员在未来应该重点关注哪些事情,团队成员能够从团队中得到些什么,以及团队成员个人的特长是否在团队目标达成过程 中得到有利发挥等,通过这些广泛地获取成员对团队目标的相关信息。
(2) 对信息进行分析
在对团队进行摸底收集到相关信息以后,不能急于确定团队的目标,而应根据成员提出的各种观点进行思考,给 团队和自己一个机会,充分考虑这些观点,从而减少匆忙决定所带来的不利影响。
(3) 确定团队目标
在对团队进行摸底以及信息分析后,要在团队中展开讨论,目的是确立一个团队成员都认可的共同目标,并获得 成员对团队目标的真实承诺。这个目标不但要规定出具体的任务是什么,还需要规定出完成任务的具体时间,甚至应该深 人到团队成员的日常生活之中。
此外,由于团队在运行的过程中不可避免会遇到一些障碍,比如组织大环境对团队运行缺乏信任、成员对团队目 标缺乏足够的信心等。在确定团队目标以后,尽可能地对团队的目标进行阶段性的分解,树立一些过程中的里程碑式的目 标,使团队每前进一步都能够给组织以及成员带来惊喜,从而増强团队成员的成就感,为一步一步完成整体性团队目标莫 定坚实的信心基础。
(4) 明确责任
和传统的组织有所差异的是,团队的责任既强调个人责任,也强调集体责任。团队有总的责任,也有明确的分 工。因此,要明确团队的责任以及每个成员的责任。团队里每个成员并非只是简单地做完自己本职的工作,还需要承担对 团队成员的责任和集体的责任。如果团队的目标没有达到,每个团队成员所担当的责任基本是相等的。

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