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团队领导者要帮成员把握方向

时间:2018-08-29 15:24 来源:http://www.zhenlaikeji.com 关注度:
当成员有了自己的目标,并朝着目标开始努力的时候,很容易落入意想不到的陷阱中。
将自己的热情用错了方向,就是陷阱之一。
什么叫将热情用错方向呢?举例来说,比如未加深思熟虑,贸然辞职,再比如,打着提髙业务水平的旗号,做一 些与本职工作无关的工作等。落入这样的陷阱之后,人就会迷失自己,结果反而忘了当初要去的方向。实际上,我20多岁 的时候,就曽犯过类似的错误,频繁地跳槽让我不知道自己真正想要做什么。
领导者应该耐心地教导自己的成员,告诉他们每天在自己的本职工作上下苦功夫,做到精益求精,才是实现目标 最近的道路。
现在,即使仅仅是制作一份Excel表格,也可能对将来实现“创业的梦想”有很大的帮助。
因为在短时间内制作一份清晰明白、令别人一目了然的Excel表格,也是一种能力锻炼,以后在制订商业计划 时,可能用到这种能力。而且,将来当这个人走上领导岗位,带领团队之后,他也可以把自己制作Excel表格的技能传授 给自己的成员。
也有一些领导者,对于迷茫的成员会用一套欠缺理论性的语言来说服,比如说:“你要坚持下去,总有一天会有 转机出现。所以,现在你一定要忍耐,继续把工作做下去。”说到底,这只是一种感情上的煽动,不但不能帮当事人化解 心中的迷惘,还会助长其烦恼。听到领导者这样对自己说,成员心中肯定多少有些难过,“唉!看来领导真的不能理解我 的烦恼。”
带团队小貼士 :
只对队员做感情煽动还不够,要结合实际工作«说。
领导者应该做的是把当前的工作能为成员未来的目标带来什么样的好处,帮他们分析清楚。领导者通过合理的工 作分配,让成员积累小的成功经验,从而逐渐成长起来。当他们真正感觉到自己朝目标靠近的时候,工作热情就会被激发 出来,并长久地保持下去。
唤醒了心中的热情,并真实感受到自己正在成长的人,更容易释放出体内的能量,发挥出个人的能力。这样便进入了一种良性循环,成员实现飞跃性成长指日可待。

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